分销商如何缩短补货周期并避免缺货？

我们建议制定滚动销售预测、再订购点、包装安全库存、关键原材料预留和SKU优先级。在补货时，确认配方、标签和包装可以缩短前期准备时间，但原材料、包装和生产计划仍然适用。FORNUTRA的多规格高产能支持业务增长，但客户应提供稳定的销售预测。

FORNUTRA 以高日产能、5-20 天生产周期和再订购导向为基础，将产能、PMC 调度和长期补货管理相结合，而不是仅仅在缺货后才匆忙补货。

对您而言，这意味着更少的缺货、渠道处罚、广告暂停和客户流失，无论您是通过我们的胶囊补充剂制造商还是软糖补充剂制造商重新订购，所有这些都将在我们的三个先进的补充剂生产基地进行规划。